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力压香奈儿的奢侈品,一年卖出750亿,却看透人性放任仿制品自流

细数国际上的奢侈品品偶,几乎都是国外的,什么时候才能有一个中国造的奢侈品品牌,让外国人也心甘情愿的打开自己的钱包。

  提到奢侈品,普通人的第一反应就是“贵”“买不起”,虽然奢侈品不是刚需,但是随着社会经济的发展,奢侈品的市场也变的越来越大。

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  据统计,2018年,全球的奢侈品市场规模的增长率为6%,高达2600亿欧元,折合成人民币大约有19600亿元,而这个规模依旧在以3%至5%的速度在增长。而东南亚国家,又是奢侈品的主要消费国家,以我国为例,我国的奢侈品销售额虽然在全球只占了9%的销售额,但是却占了我国消费总支出的33%。

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  “傲视群雄”的LV

  近日,全球十大个人奢侈品品牌排行榜出炉,有着168年历史的LV以256亿美元,折合人民币1900亿元的品牌价值荣登榜首,紧随其后的就是香奈儿、爱马仕等等,但有一个值得注意的事情,排在第二名的香奈儿,品牌价值只有1330亿元人民币,和LV相差了570亿元人民币。

  除了品牌价值之外,LV在2018年的销量也是最强的。

  要说最受欢迎的奢侈品品牌,消费者的钱包是最诚实的。2018年,LV的单品销售额超过100亿欧元,折合人民币大约为750亿元,而古驰在2018年却只卖出了605亿元人民币,爱马仕卖了388亿元人民币,所以,不管是销量还是品牌价值,LV力压所有奢侈品品牌,稳坐全球奢侈品品牌第一的宝座。

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  现在的奢侈品,以前的行李箱

  现在的LV,已经走过了165年的历史,传承人也已经传了六代。但是,谁又能想到,这个现在人人追捧的奢侈品,最开始的时候,竟然是卖行李箱的。

  1854年,法国人路易威登靠做行李箱发家,并以自己的名字命名,创办了现在的LV。最开始的时候,这个品牌并不是很受欢迎,毕竟是一个刚问世的品牌,谁会愿意冒这个险去尝试呢?真正让LV在行业立足的是,当时的行李箱底部,都采用的是木质的,只有LV,在行李箱底部的木板上覆盖一层防水的帆布材料,再加上金属边和铆钉,这样的外观设计一经推出,就迅速成为消费者热捧的对象,LV也因此成为行李箱界的标杆。

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  放任仿制品自流的LV

  LV从问世起,被消费者追捧了一百多年,仿制品自然是难以避免的。自1870年开始,市场上就已经出现了LV的仿制品。按道理来说,既然出现了仿制品,就应该采取相应的措施,但是LV却反其道而行之,非但不制止仿制品的出现,还放任自流,针对于此,LV的管理者曾经说过,假货买多了,总有一天会买真货的。看来,LV的管理者这是看透了人性。

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  LV的大boss

  创造这一切的人,就是排名世界第四的富豪,他就是迪奥和路易威登的创始人伯纳德·阿诺特。除了是世界第四首富,他还是欧洲首富、法国首富。

  那么,他到底是怎么做到左手LV,右手迪奥的呢?

  1971年,阿诺特大学毕业,先是在父亲的房地产公司工作,没过多久,就带着妻儿来到美国创业开公司,阿诺特赚了个盆满钵满,但是让人没想到的是,他回国后,竟然将自己的家产全部抵押了出去,并用抵押获得的资金,买下了一家经营状况并不好的纺织集团,但是这个濒临灭绝的集团旗下,却拥有着在当时还是小品牌的迪奥。

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  阿诺特只用了两年的时间,就将这个即将倒闭的纺织厂“救活”了,还一步步将迪奥打造成了国际奢侈品牌。据公开数据显示,2018年,迪奥的销售额为440亿欧元,左手迪奥的阿诺特,在1987年的时候,又收购了LV。

  要说阿诺特为什么能有这样的能力,左手迪奥,右手LV,和他具有前瞻性的眼光和胆量是分不开的。LV在2018年全年的成绩已经足够亮眼,在2019年第一季度,LV的销售额为125亿欧元,同比上涨了16%。2019年4月份,LV的股价出现了自上市以来的最高值,上涨了4.6%,接近2000亿美元。而阿诺特凭借LV,在2019年的福布斯排行榜上,排在第四位,身家更是达到了马云的两倍。

  2019年4月15日,巴黎圣母院失火的时候,阿诺特为重修巴黎圣母院,捐献了2亿欧元。

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要说为什么阿诺特能成为世界第四首富,和他的管理能力、具有战略性的眼光分不开,更和他的拼搏努力分不开。仅仅用了28年的时间,就将一个濒临倒闭的纺织厂,变成了一个拥有50家世界级别的商业帝国。

  但是,什么时候,会出现中国创造的奢侈品品牌,让外国人都为我国的奢侈品甘愿打开钱包呢?

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